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Actualizado: 04/11/2024
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Claves de eficiencia logística para las funerarias: el método Chao

Claves de eficiencia logística para las funerarias: el método Chao

Claves de eficiencia logística para las funerarias: el método Chao

A través de una combinación de entregas rápidas, distribución eficiente, control de calidad y flexibilidad en las relaciones comerciales, Ataúdes Chao aporta un valor añadido a sus clientes

La eficiencia logística se ha convertido, en los últimos años, en un factor clave para el éxito de las empresas. En este contexto, Ataúdes Chao ha modernizado el sector funerario mediante la implementación de prácticas innovadoras en la gestión de su cadena de suministro, lo que ha repercutido directamente en el buen funcionamiento de las empresas que confían en la firma. Desde tiempos de entrega rápidos hasta la optimización de procesos de fabricación, Ataúdes Chao se erige como un referente, que se rige por rigurosos criterios ESG (Medioambientales, Sociales y de Gobernanza) y de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).

Entregas rápidas y personalizadas
Uno de los pilares fundamentales de Ataúdes Chao es la atención personalizada a sus clientes. Con tiempos de entrega ágiles de 5-7 días laborables, la empresa se adapta a las necesidades específicas de sus clientes, permitiéndoles planificar su actividad de manera eficiente y sin contratiempos. Esta flexibilidad en las entregas ha sido posible gracias a una cuidadosa planificación y a la optimización de los procesos logísticos. «En contraste con el enfoque común en el sector, donde el resto de fabricantes recibe un pedido y suministra a las tres semanas tras una planificación y ejecución previa, en Ataúdes Chao adoptamos un enfoque más proactivo -cuenta la CEO de la empresa, María Chao-. Analizamos minuciosamente los datos de nuestros clientes, examinamos sus rotaciones y consumos, evaluamos las velocidades de demanda, y basándonos en los estudios realizados por nuestro equipo de planificación, anticipamos sus necesidades más inminentes”.

Eficiencia en la distribución
Ataúdes Chao ha implementado una estrategia de distribución innovadora que maximiza la eficiencia y minimiza los costes. Utilizando grandes camiones para abastecer los almacenes desde donde se realiza la recogida y unión de cargas pequeñas, la empresa consolida pedidos de manera eficiente, reduciendo la cantidad de viajes y, en consecuencia, optimizando el consumo de combustible y los costos asociados.

Minimización de mermas y daños
La preocupación por la integridad de la mercancía es una prioridad para Ataúdes Chao. La empresa ha implementado rigurosos controles de calidad y procesos de embalaje especializados para minimizar las mermas por daños en la mercancía durante el transporte. Esta atención meticulosa no solo garantiza la satisfacción del cliente, sino que también contribuye a la sostenibilidad y responsabilidad social de la empresa.

Flexibilidad en las relaciones cliente-proveedor
La flexibilidad en las relaciones con clientes y proveedores es otro aspecto que distingue a Ataúdes Chao. La empresa ha adoptado un enfoque colaborativo, adaptándose a las necesidades cambiantes de sus clientes y estableciendo relaciones sólidas con sus proveedores. Esta flexibilidad se traduce en una mayor capacidad para ajustarse a las demandas del mercado y ofrecer soluciones personalizadas.

Optimización de procesos y operativas en fabricación:
En el corazón de la eficiencia de Ataúdes Chao se encuentra la optimización de procesos y operativas en la fabricación. La empresa ha implementado tecnologías avanzadas y metodologías de producción eficientes para garantizar la calidad de sus productos y reducir los tiempos de fabricación. Esta mejora continua en los procesos contribuye directamente a la satisfacción del cliente y a la competitividad de la empresa.

Facilidad de inventarios y ahorro de espacio
El producto de Ataúdes Chao es voluminoso por naturaleza, lo que plantea desafíos logísticos en términos de espacio. Sin embargo, la empresa ha abordado este reto con éxito mediante la implementación de estrategias que facilitan los inventarios y permiten ahorros significativos de espacio. Esta optimización del espacio no solo reduce los costos operativos, sino que también mejora la eficiencia general de la cadena de suministro.

Ataúdes Chao ha demostrado que la eficiencia logística no conoce límites y puede ser aplicada incluso en sectores considerados tradicionales o sensibles. A través de una combinación de entregas rápidas, distribución eficiente, control de calidad y flexibilidad en las relaciones comerciales, la empresa ha logrado destacarse en el sector funerario. Este caso de estudio ofrece valiosas lecciones sobre cómo la innovación y la eficiencia pueden transformar incluso los aspectos más inesperados de la cadena de suministro.

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